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进入 2022 年,如果要给不确定的产业发展提供一个确定性的答案,那么「产业数字化转型」一定是其中最佳的备选答案;而如果把「产业数字化转型」这个答案掰开揉碎,基于云计算的各项通用技术与行业特色的解决方案,将成为各行各业数字化转型升级的关键推手。


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过去几年,阿里云在技术层面的技术积累和创新,沉淀了大量可以为各行各业行业所调用的通用技术能力,这些技术能力既包括底层架构体系的新突破,还涵盖了应用开发、部署的场景。
比如上月发布的CIPU,就是要从根本上解决传统计算架构的难题,进一步降低虚拟化的消耗,并提升计算、存储与网络的效率;在此之上的飞天操作系统,具备「一云多芯」的支持能力,这也为不同行业合作伙伴定制行业解决方案提供了技术基础。
而在更广泛的产业应用开发和部署领域,新发布的产业智能OpenTrek,将产业数字化转型的核心需求抽象为五项技术:数字孪生、仿真推演、知识工程、决策优化和协同计算。

全球范围内来看,云计算的发展至少已经走过两个时期,不同时期的客户需求不尽相同,从创业公司要求快速上线部署到后来消费互联网公司对于技术路线的追逐。而最近两年的疫情,进一步放大了产业互联网客户的需求,数字化转型升级迫在眉睫,在云计算的弹性、灵活的通用技术之外,产业互联网客户更需要结合自身产业特点的解决方案。

这是云计算巨头们的新机会,也是新挑战。在全球 IT 支出仅有 20% 上云的大背景下,云计算未来还有较大增长空间;与此同时,中国云计算市场也有望在三年后(2025 年)突破万亿规模……如此大的市场空间与行业影响,早已超越云计算公司的「势力范围」,只有放弃「什么都做」的思维模式,通过与行业合作伙伴合作,不断做大「整块蛋糕」,才是持续发展的不二法门。
正如蔡英华所言:「对客户敬畏,对能力敬畏,更要对合作伙伴敬畏。如果没有敬畏之心,单打独斗,肯定不会成功」。而回归云计算本质的阿里云,一边聚焦技术与产品的创新,一边通过「政策+产品」的组合拳划定边界、赋能合作伙伴,正在将云的技术红利推向更下沉、更垂直的市场,并有望开启一条新增长曲线,与以往不同的是,这条曲线不仅属于阿里云,也属于生态伙伴以及各行各业的客户。


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